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CCBS 시민정치 DB ② 인천시장이 되면 무슨 일을 하는 것일까?

CCBS 시민정치 DB | 인천시장 박찬대편

CCBS 시민정치 DB ② 인천시장이 되면 무슨 일을 하는 것일까?

 

당선자를 평가하기 전에, 

먼저 그 자리가 해야 할 일을 시민에게 알립니다

CCBS 시민정치 DB | 인천시장 박찬대편

선거가 끝났다고 시민의 역할까지 끝나는 것은 아니다.

시민이 한 표로 선택한 지방정부의 장은 당선되는 순간부터 시민의 세금으로 운영되는 행정을 책임지게 된다.

그렇다면 질문이 필요하다.

“인천시장이 되면 무슨 일을 하는 것일까?”

CCBS 시민정치 DB는 특정 정당이나 

정치인을 먼저 평가하지 않는다.

먼저 시민들에게 그 자리가 어떤 일을 하는 자리인지 알리고 그다음 공약과 정책 그리고 실제 행정 결과를 기록한다.

 


① 당선자 소개 — 2026 인천시장 박찬대

2026년 6월 3일 실시된 제9회 전국동시지방선거에서 더불어민주당 박찬대 후보가 인천광역시장에 당선됐다.

박찬대 당선자는 1967년 5월 10일생으로 

인천 연수구를 기반으로 정치활동을 이어왔다. 서울대학교 대학원에서 경영학 석사학위를 취득했으며 

제20·21·22대 인천 연수구갑 국회의원을 지냈다. 또한 더불어민주당 원내대표를 역임했다.

이번 인천시장 선거에서 박찬대 후보는 809,426표, 52.84%​를 얻어 당선됐다.

이제 박찬대 당선자에게 주어진 과제는 선거에서의 승리를 넘어 

인천광역시의 행정을 책임지고 시민과의 약속을 실제 정책과 행정으로 실행하는 것이다.

인천은 대한민국의 관문도시이면서 국제공항과 항만을 갖춘 국제도시다. 

동시에 원도심과 신도시가 함께 존재하며 교통·주거·일자리·복지·안전 등 

다양한 시민생활의 과제를 안고 있다.

따라서 앞으로 4년 동안 박찬대 시장이 어떤 정책을 선택하고 어떤 예산을 편성하며 

어떤 사업을 추진할 것인지 시민들의 관심이 필요하다.

CCBS 시민정치 DB는 특정 정당이나 정치인을 먼저 평가하지 않는다.

먼저 인천시장이라는 자리가 어떤 책임과 권한을 가진 자리인지 시민에게 알리고 

그다음 박찬대 시장이 제시한 공약과 정책이 실제 행정으로 어떻게 이어지는지를 기록하고자 한다.


 

② 인천시장이 되면 무슨 일을 하는가?

인천시장은 단순히 인천을 대표하는 정치인이 아니다.

인천광역시의 행정을 책임지는 지방자치단체의 장이다.

인천시의 도시계획과 주택·교통·복지·환경·안전·경제·일자리·문화·관광 등 

시민생활과 연결된 다양한 행정을 종합적으로 조정하고 집행한다.

또한 인천은 인천국제공항과 인천항을 비롯해 수도권과 연결되는 교통망을 갖춘 도시다. 

송도·청라·영종 등 신도시와 원도심이 함께 존재하는 복합적인 도시구조도 가지고 있다.

따라서 인천시장의 정책은 단순한 도시관리 차원을 넘어 

국제도시 인천의 미래를 어떻게 만들어갈 것인가라는 문제와 연결된다.


 

③ 인천시장의 주요 책임과 권한

첫째, 인천시의 발전 방향을 결정하고 정책을 추진한다.

도시계획과 주택정책부터 교통·복지·환경·경제·문화·

관광정책까지 인천시가 추진할 주요 정책의 방향을 설정하고 집행한다.

원도심과 신도시의 균형발전 역시 중요한 과제다.

특정 지역만 발전하는 도시가 아니라 인천 전체가 함께 발전할 수 있는 정책을 만들어야 한다.

둘째, 인천시 예산을 편성하고 집행한다.

시민이 낸 세금과 지방정부의 재원은 시민의 삶을 위해 사용되어야 한다.

따라서 시장의 공약을 바라볼 때 시민은 반드시 예산을 함께 살펴봐야 한다.

“그 공약을 실행하는 데 얼마가 필요한가?”

“재원은 어떻게 마련하는가?”

“언제까지 추진하는가?”

“시민에게 돌아가는 실제 혜택은 무엇인가?”

공약은 말로 끝나는 것이 아니라 결국 예산과 행정으로 나타난다.

셋째, 시민의 안전을 책임진다.

재난과 사고가 발생했을 때 지방정부의 대응체계를 가동하고

 시민의 생명과 재산을 보호하는 것도 시장의 중요한 책임이다.

폭우·태풍·폭염 등 자연재난뿐 아니라 도시시설과 공사장·교통·다중이용시설 등

 시민생활과 연결된 다양한 안전 문제에도 대응해야 한다.

시민이 안전하게 살아갈 수 있는 도시를 만드는 것 역시 시장의 중요한 행정이다.

넷째, 인천시 행정조직과 산하기관을 지휘·감독한다.

인천시장은 시장 혼자 모든 행정을 처리하는 자리가 아니다.

수많은 공무원과 산하기관 그리고 다양한 행정조직이 시민을 위한 서비스를 제공한다.

따라서 시장의 리더십은 자신의 말뿐 아니라 

행정조직이 얼마나 효율적으로 움직이고 시민에게 필요한 서비스를 제대로 제공하는가를 통해 나타난다.

다섯째, 시민의 의견을 정책에 반영한다.

지방자치는 시민의 참여를 전제로 한다.

시민들은 선거를 통해 시장을 선택하지만 그것으로 시민의 역할이 끝나는 것은 아니다.

정책이 만들어지고 집행되는 과정에서도 시민의 목소리가 반영되어야 한다.

시장에게 주어진 권한은 시민 위에 행사하는 권력이 아니라

 시민으로부터 위임받은 공적 권한이라는 사실을 기억해야 한다.

 


④ CCBS 시민정치 DB가 기록하는 것은 무엇인가?

CCBS는 인천시장에게도 같은 질문을 던진다.

“무엇을 약속했는가?”

그리고 그다음 질문을 이어간다.

① 어떤 공약을 제시했는가?

② 언제까지 추진하겠다고 했는가?

③ 필요한 예산은 얼마인가?

④ 실제 예산은 편성됐는가?

⑤ 사업은 계획대로 진행되고 있는가?

⑥ 시민의 삶에 어떤 변화가 생겼는가?

⑦ 예상하지 못한 문제가 발생했다면 어떻게 해결했는가?

⑧ 임기 마지막에는 무엇을 지켰고 무엇을 지키지 못했는가?

 

CCBS 시민정치 DB가 기록하는 것은 단순한 정치인의 발언이 아니다.

공약 → 정책 → 예산 → 집행 → 결과

이 과정을 연결해 기록하는 것이다.

잘한 정책은 시민에게 알린다.

좋은 행정은 칭찬한다.

문제가 발생하면 사실관계를 확인한다.

시민에게 설명이 필요한 사안에는 질문한다.

정당이나 정치적 진영의 입장에서 평가하는 것이 아니라 

시민의 알 권리와 행정의 책임성이라는 기준에서 기록한다.


 

⑤ 시민에게 던지는 질문

인천시장은 시민이 직접 선택한 공직자다.

그렇다면 시민은 앞으로 4년 동안 무엇을 물어야 할까.

“내가 뽑은 인천시장은 지금 무엇을 하고 있는가?”

“선거 때 약속한 공약은 실제로 추진되고 있는가?”

“인천시의 예산은 시민에게 필요한 곳에 사용되고 있는가?”

“교통문제는 개선되고 있는가?”

“원도심과 신도시의 격차는 줄어들고 있는가?”

“청년과 소상공인의 삶은 나아지고 있는가?”

“인천의 주거환경과 생활환경은 좋아지고 있는가?”

“인천은 더 안전한 도시가 되고 있는가?”

그리고 가장 중요한 질문이 있다.

 

“4년 후 인천 시민의 삶은 무엇이 달라져 있는가?”

선거는 하루지만 행정은 4년 동안 계속된다.

따라서 시민정치는 투표하는 것으로 끝나지 않는다.

선택하고 질문하고 확인하고 기록하고 평가해야 한다.


CCBS 시민정치 DB가 만드는 시민의 기록

CCBS 시민정치 DB는 앞으로 인천시장의 주요 정책과 공약을 지속적으로 기록할 예정이다.

오늘의 약속을 기록하고

내일의 정책을 확인하며

예산을 살펴보고

사업의 진행 과정을 확인하고

시민의 삶에 나타난 변화를 기록한다.

그리고 4년 뒤 그 기록을 다시 펼쳐본다.

무엇을 약속했는가.

무엇을 실행했는가.

무엇이 달라졌는가.

무엇을 지키지 못했는가.

그것이 시민정치 DB가 필요한 이유다.


CCBS 시민정치 DB ② 인천시장 편

정치는 정치인만의 것이 아니다.

지방자치는 시민의 삶 그 자체다.

시민이 낸 세금으로 행정이 이루어지고 시민이 선택한 공직자가 그 행정을 책임진다.

그렇다면 시민은 알아야 한다.

시장이 어떤 권한을 가지고 있는지.

무엇을 결정할 수 있는지.

어떤 책임을 져야 하는지.

그리고 그 권한이 시민을 위해 제대로 사용되고 있는지 확인해야 한다.

CCBS 시민정치 DB

시민이 뽑고
시민이 묻고
시민이 확인하고
시민이 기록합니다.

선거에서 선택하고

임기 동안 확인하고

임기가 끝난 뒤 평가합니다.

CCBS 시민정치 DB는 정치인을 위한 기록이 아니라 시민을 위한 기록입니다.

작성 2026.08.10 15:04 수정 2026.08.10 15:04
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